投资人,你为什么不回我的BP?

2021-08-01 作者:作者   |   浏览(
不少创业人士抱怨,BP投出去如石沉大海。资金投入人,你为何不回我的BP?下面是原汁原味的回答:

革新工场-申文超

1、 就一个附件群发的

2、 自称是下一个马云,下一个淘宝的

3、 邮件正文没讲了解做什么的

4、 超越30页

险峰华兴-赵阳

通常都会回复,假如范围不对口则转发给有关同事;除非离谱的群发邮件

北极光创投-姚化化

大家天天都会仔细看每个收到的BP,并会和其中水平比较高的项目联系。水平高的项目或者有可靠的推荐人,或者会在邮件内容中简明扼要地讲了解自己要做的事情,或者团队比较出色、商业模式有所革新、对角逐对手状况知道的比较详尽。而由于时间关系,通常不会回复那种粗制滥造的、眼界狭窄的、没规模性增长点的、太过夸张的、给资金投入人一次性群发的、或者故作玄虚的项目。

经纬创投-熊飞

给创业人士的三点建议,

1、 知道资金投入人的专注的范围。对口投递。若是to B的案子投给主要看移动社交的资金投入人,石沉大海的机率就特别高。

2、 差异化。就像投简历也要强化优势,差异化自己,提升应聘的机会一样。BP里将数据,团队背景等你比较优势的点可以突出,大大提升进一步推进的机会。

3、 有关推荐。就像找工作有个内部人推荐,困难程度大大降低一样。有个有关人将你的项目推荐给资金投入人,大大减少信赖本钱,非常可能立刻就有进一步推进

高榕资本-左爱思

关于“我为何不回复BP”,我的原则是会回复每一封BP,由于我感觉这是创业人士花了不少心血做成的东西,但可能极少数的状况最后真是忘记了。的确平常收到的bp太多,所以有时回复晚了是没方法的事情,所以假如创业人士着急,随时追问我,都是没问题的。

平安创投—潘杰

不回复BP缘由:

1、 查询到BP时时间不凑巧,后续忘记回复

2、 项目方向或阶段不在资金投入标的范围内

3、 因邮箱Block设置未收到

艾瑞资本—金菊

关于不邮件回复BP的问题,也是分状况的,大家尊重每一个创业人士,所以会尽可能对每一个BP做回复,但确实有的BP资料收到后,大家初步判断不感兴趣的时候,有时会忘记回复。

蓝湖资本—任晓晨

低概率回复的BP种类:

1、 BP大而全,列出所有问题和所大概,但没明确的解决落地策略。

2、 对市场调查不充分,BP里面写的业务和模式市面上已经有非常大的公司了。

长安私人资本—刘思颖

我感觉标题和BP前三页内容是尤为重要的,一般可以看出开创者对自己项目的精确定位及思维明确度,所以我一般是以这部分内容为主要参考的。

另外开创者经历闪光点假如能以低于三句话的概要精简呈现,对我的回复与否也比较要紧。

启明创投—黄宇

1、 数目确实太多,而且不够精准,可能我只想看我关心范围里面的项目。我建议加大初选,或者最起码容易的通过筛选范围/关键字进行初选。大多数资金投入人最后是期望可以节省时间来筛选项目,假如只不过直接对接的话和资金投入人自己上网cold call没太大有什么区别。而且多了一层要回复创业人士其实是有重压的

2、 本身启明这边其实就以A/B轮为主,不会投天使项目。36kr这边的还是天使项目居多,所以从我的时间来考虑,可能看一些已经被天使过的项目会效率更高。这个也客观上致使了我不是很活跃。

丰厚资本-袁迪

早期资金投入的魔力在于,没一套通用且标准的逻辑用于评判项目的好坏,因此每一家机构甚至每个资金投入人都有自己对于项目的衡量标准,但这不意味着大部分项目可以容易地通过BP做出决策。

对于资金投入人来讲,天天通过各种途径接触项目可达十几个甚至数十个,在这样密集的项目中选出适合的并安排下一步交流,对效率的需要极高。因此,可以让资金投入人在有限的时间内抓住项目的精华和要素十分要紧,也几乎决定着是不是可以更有进一步的可能性。

我建议创业人士在向资金投入人投递BP的时候,能尽量多的去知道他/她的过往经历和善于范围,尽量做到有针对性的投放。建议在邮件正文中用精炼的语句提取出项目概要,突出项目的闪光点,并尝试与资金投入人交流一到两个问题,如此会大大提升收到回复或更进一步的概率。